戰略思想
圍繞公司經營戰略發展規劃目標，以實現公司跨越式發展為宗旨，堅持以人為本，構建現代企業科學的人力資源管理體系；營造凝聚人心、干事創業、奮發向上的工作氛圍；建立專業齊全、數量充足、結構合理、素質優良，創新進取的精英團隊；形成與公司持續發展相適應的高中初級比例結構合理、復合型的技術技能員工隊伍，促進員工個人職業生涯發展與企業發展目標的高度統一，為打造世界一流的軸承研發生產基地提供有力的人力資源保障。
戰略規劃
圍繞公司經營戰略發展規劃目標，以實現公司跨越式發展為宗旨，堅持以人為本，構建現代企業科學的人力資源管理體系；營造凝聚人心、干事創業、奮發向上的工作氛圍；建立專業齊全、數量充足、結構合理、素質優良，創新進取的精英團隊；形成與公司持續發展相適應的高中初級比例結構合理、復合型的技術技能員工隊伍，促進員工個人職業生涯發展與企業發展目標的高度統一，為實現“行業第一，世界領先”公司戰略目標提供有力的人力資源保障。
構建現代人力資源管理體系
構建完善 “事得其才，人盡其用；酬適其需，人盡其力；互補凝聚，共赴事功；權責有序，靈柔高效”的適應公司戰略發展的、科學的人力資源管理體系。
實施“211人才工程”
構建適應企業經營戰略發展的以經營管理為主，其他專業管理兼備的高素質的管理人才隊伍；以軸承、機電專業為主，其他專業齊備、結構合理的技術人才隊伍；以中級工、高級工為主體，技師、高級技師為骨干的技術工人隊伍；以市場營銷人員為主體，技術服務工程師為骨干的市場開發、營銷隊伍。
充分開發人力資源
根據公司發展、技術進步、技術改造的實際需求，結合公司人力資源現狀，不斷完善培訓開發體系，利用現有培訓資源優勢，針對不同崗位、不同的培訓需求，采取多種行之有效的措施，加強公司培訓、部門培訓、外派培訓、崗位培養、職業生涯發展規劃設計指導，充分開發利用各類人力資源，成就和發展員工職業生涯，實現公司與個人共同發展和成長。
創新人才匯集機制
倡導“以人為本”的管理理念，樹立“人才是第一資源”的管理思想，科學合理地編制人力資源規劃；加強公司成熟型、成長型、潛質型的各類人力資源的補充儲備和人才引進吸納；采取行之有效、形式多樣的措施和手段，把人才的引進、培養和使用有機地結合起來，逐步創新人才匯集機制，增強企業技術創新能力和核心競爭能力。
